「いくつもの壁にぶつかりながら」が発売になりました

Jun 13, 2009
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かものはしの活動や歩みを紹介する書籍が発売になりました！　是非読んでください！

「いくつもの壁にぶつかりながら」出版。目指せAmazon第一位！皆さまの力をお貸しください！

共同代表村田の著書
「いくつもの壁にぶつかりながら　19歳、児童買春撲滅への挑戦」が、
Amazon（インターネット書店）で発売されます！！

より多くの方にお読みいただくために、
Amazonで１位を獲りたいと思っております！
そのためには、Amazonでの発売日である13日（0:00～23:59）に
買ってくださることが必要です！

ぜひ13日にAmazonでお買い求めください！！
→□■Amazon（インターネット書店）へ■□

　　　1575円（本体価格1500円）

※本書の印税は、すべて「児童買春問題解決」のために使われます。

「情報ダイエット仕事術」

Jan 27, 2009
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情報ダイエット仕事術

堀 E. 正岳

作者の方にGTDの勉強会で一度お見かけした親近感で購入。もちろんブログも読んでいます。

かなり謙虚な方で、というか周りが止めるくらい謙虚な方だった。初めてあった人に「もっと自信持ってください！」って言われてたしなぁ。

本は非常にシンプルで良い感じ。後半はちょっと頭に入って来づらかったけど、シンプルな習慣を一つずつこなしていくことの重要さを説いている。

実際に非常に納得するのは、一つでも勝ち癖をつけるということ。

※何との勝負って「自分との」というか、「自分が考える時間の流れと自分の成長のおっかけっこ」の勝負というか。

誰に強制されるでもなく自分で目標を立てて、実行する。

このサイクルってちょっとでも回ると本当に気持ちいい。（どんだけ望み低いんだよ、って言われそうですが、僕は続かない人なんです。）

今朝走ったりしているが、健康ということ以上に、ちょっと適切な表現じゃないだろうが、

「自分の人生をコントロールしている感覚」

が自信につながり、ポジティブな毎日を送れたりする。

最近、一日の予定、土日の予定となかなかうまく過ごせないことも多く、

負けが込んでいたので基本に立ち返って「目標をダイエットして」やっていこうと思う。

以下気になった部分。

24時間テンプレート
10分間ダッシュ仕事法
Doingリスト
すぐにYesと返事をしない
Firefox LeechBlock
テーマを絞る
メールの受信を切る

「日本の経営」を創る

Jan 15, 2009
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非常におもしろく、ためになる小説をかかれていること
師匠の師匠であること

で勝手に尊敬していた三枝さんの本。知り合いのコンサルタントの方のブログで紹介されており、購入してみた。

結果かなり多くの気づきを得ることができた本だった。

「日本の経営」を創る

三枝匡

伊丹さんという方は恥ずかしながら今回初めて知ったのだが、かなりおもしろい。

日本ならではの、継続的な人材育成を活かした経営やリーダーシップのあり方をいろいろと勉強させていただいた。

気になった点を抜粋。

「日本的経営がいい、年功序列がいいと言うけど、それでいいわけないじゃないですか。本当にいい会社というのは、年功序列の形の中で、実質的に若い実力のある人にどうやって実質的な権限を渡すかという隠れた努力をしている会社だ」
経営者人材として腕を上げていくプロセスでは、自分の心の中で失敗を認定し「失敗の疑似体験」をたくさん経験すること
自分の経験→コンセプト化→解凍して新しい状況に当てはめる
四半期利益の確保のために走り回ってると、一年の経つのが異常に早い。数字を追っているだけで三年くらいすぐに過ぎてしまう。そういう環境にいると、市場での勝ち負けを考えた長期戦略の発想が、いつの間にか社長の心の中で弱まっていく。
マーケットの声としての営業側の発言を、生産側に聞いてもらえるように組織構造を変えることが必要。
一枚目：現実の問題点への強烈な反省論→二枚目：戦略、対策のストーリー→三枚目：具体的に担当者と日付の入ったアクションプラン。一枚目がシンプルで本質的であることが前提。
人の心を動かす戦略は「シンプルなストーリー」「個に迫る」「勝ちが見える」
企業再生の要諦トップ20（V字回復の経営を参照）
事業衰退のカーブ。最後はストーンと落ちる。
正しいステップを踏まないと人は変わらない。歴史は跳ばない。
事業再生は入り口は戦略八割、終わってみれば人間関係八割。
ミスミはいろいろなバックグラウンドで動物園状態。事業会社の経験をしていない人は苦労している。
通常の道路＋登坂路線（セーフティーネットワーク）＋追い越し車線（抜擢人事）
（伊丹）よき経営者は高い志、仕事の場の大きさと、思索の場の深さを持っている。（三枝）論理性＋熱き心
論理性や戦略性は後から獲得できる。
修羅場とは「論理性＋リーダーシップ」←→「現場経験」の学びのサイクルが劇的なスピードで回転すること。

「起きていることはすべて正しい」

Dec 16, 2008
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起きていることはすべて正しい―運を戦略的につかむ勝間式4つの技術

勝間和代

先日丸善日本橋店で購入。読み終わりました。これはきちんと時々で見直して、かみしめる本だと思います。

逆に言うと、覚えたいポイントが多すぎて、一度読んだくらいではなかなか活用しきれないと思いました。

※この方の本の特徴でもあるのですが「次の（3つ｜4つ｜8つ）です」が非常に多くて。

また、この本のコンセプトの一つである、

「事実（過去、他人）は変えられないが、どう受け止めるかで自分と未来を変えられる」

という先日受けたメンタルヘルス講習の内容や、先日読んだリーダーの教科書とも一致するところには激しく共感します。折しもこの不景気、チャンスだと思いたいですよね。

後は自分用メモ。

■本を読んで共感した、参考になった部分

ハイブリッドめーるの存在
メンタル筋力を計る良い方法として、相手が「言ったことをやるかどうか」、言ったことを期限までにやるかどうか、を見ると良い
（大きな失敗をしたとき）上司が頭ごなしに怒るわけではなく、何を間違えていてどう行動すれば良かったのか、丁寧に叱りつつ、諭してくれた
メンタル筋力を強くする心構え７か条

うれしがりすぎない、悲しがりすぎない
現状を多面的な視点から受け入れる
メンタル筋力が強い友人と付き合う
利他の精神を養う
小さな成功体験を積み重ねる
失敗の芽をあらかじめ摘んでおく
能動的に考える時間を増やす

「選択的認知」聴きたいことしか聴かない
ネガティブな言葉は言わない
NLPを人をコントロールする手法としてとらえない
目標設定はSMARTに（達成可能でしかも測定できることを個別具体的に書く）
やることを効率化するのではなく、やることを「減らす」ことが1番の効率化
顧客側から見た4C
三毒追放（前の著書から継続して共感。実践できてると、、、思う。）

■課題

なぜChabo!のパートナーはかものはしではないのか？
その実力と信頼の差はどのようにして埋めていくべきか？
何年後にそこまで到達したいか？

■NextSTEP

「メンタル筋力度」自己診断シートの実施
「リフレーミングー心理的枠組みの変換をもたらすもの」読む
エイラシリーズをWishリストに
「コトラーのマーケティング思考法」をWishリストに
「仕事は楽しいかね？２」を買う
ストレングスファインダーのテストを年末年始に受ける

リーダーの教科書

Dec 11, 2008
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伝説の外資トップが説くリーダーの教科書

新将命

先日、お世話になっている方の紹介でお会いしたのが著者の方だった。お会いしてしばらくしてたまたま他のブログで本を見かけ、すぐに買ってしまった。

著者の方のおっしゃることの含蓄を非常に感じたこと、人柄が大変謙虚で、ユーモラスだったことに感銘を受けたためだ。

一気に読み終えてみると、非常に良いことをおっしゃっているとあらためて感じた。本からも人柄がにじみ出てくるようであった。

至極まっとうなことを言っているが、体験談でごり押しする感じでなく、ロジックがすっきりしていて違和感がない。そして何よりも説教臭くない、自慢臭くない。

たぶん普通に自分の体験や経歴を披露するだけでも自慢になってしまうのに、このように本をまとめることができるというのこと自体に、卓越したリーダーの一端をかいま見たように感じた。

さておき、心に残ったことを自分のためにメモ。

ビジネスパーソンとしての心得
- 長期の目標と短期の目標を持つ
リーダー／経営者としての心得
- 慢性的にだらだら残業する会社は何かが狂っている
- モチベーション低下、雰囲気悪化はVision（会社＋社員）→期待→評価→処遇の一貫したプロセスで乗り切れ
- 離職率20%は問題企業　外資では7%を目指す（新陳代謝込み）
- 経営目標、経営環境と一貫した目標設定
- 経営の原理・原則を知らないとつぶれる
- 継続しないことはやらない
上司としての心得

上司に必要なのは人気でなく人望
目標設定は部下の能力把握から
部下の行動はじっと我慢して、舌をかんで待つ
結果だけでなく、正しいプロセスを求める
上司は部下に幸せをもたらす存在でなければいけない
責任は上司、手柄は部下
褒める８：叱る２
上司の責任の50%は後継者育成
上司に必要な畏怖と敬愛は傾聴から生まれる
八割の部下は「上司は話を聴いてくれない」と思っている
部下の将来を考えない上司は上司の資格がない
部下の話を遮らない
事実ベースで評価せよ
叱り方に注意
部下の良いところから見る
リーダーになったら数字を見てヒアリングするところから始める
部下に機嫌を見せない

フローレンス駒崎君翻訳の「あなたには夢がある」が出版！

Dec 3, 2008
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とうとうお店にも並んだみたいです。

予約してあったので僕の家にも本日ばっちり届きました。

※関係ないけどAmazonの過剰包装が気になりました。

駒崎君が書いた後書きだけ読んだのですが、すでにわくわく。

一度お話を聞いた尊敬すべき社会起業家の話だけに、読み始めたら寝られなくなるだろう、と不安。。。

かものはしのクリスマスパーティーが終わってからゆっくり読むことにします（笑）

以下ご案内！

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●○アメリカで最も尊敬される社会起業家の軌跡○●
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
　「あなたには夢がある　
       ―小さなアトリエから始まったスラム街の奇跡」が正式出版！！

                                        http://s-url.jp?24210
　-------------------------------------------------------------
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2008年12月2日(火) 版
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
　　　　　　　　　　　　　　著者：ビル・ストリックランド
　　　　　　　　　　　訳者：駒崎弘樹（NPO法人フローレンス代表）

「奇跡は起こる。きみは自分の手で、奇跡を形づくることができる」
――落ちこぼれだった高校時代、ロス先生がアートを通じて教えて
くれたのは、そういうことだった。――

アート教育や職業訓練を通じて、非行少年や犯罪者、ホームレスや
貧困者など、数多くの人々を立ち直らせ、生きる希望を与えつづけて
きた起業家、ビル・ストリックランド。犯罪や貧困におおわれた
スラム街で生まれ育ち、落ちこぼれかけたこともある彼を救った
のは、陶芸との偶然の出会いでした。

美しく、清潔で、落ち着いた空間の中でクリエイティブな活動に
打ち込むこと。
それが人の心に自尊心をもたらし、生きる希望や勇気を与えて
くれる。
――自らの体験からそう理解したストリックランドは、19歳にして
町の片隅に小さなアトリエを開きます。

時はキング牧師が暗殺された直後。怒りと暴力が渦巻く町で、彼の
アトリエだけが人々の心の避難所となり、訪れた不良少年や貧しい
人々の人生が、大きく変わり始めました。

ストリックランドの活動はやがて町の有力者や政治家、学校関係者
などの目にとまり、多くの支援を得て「マンチェスター・ビッドウェル・
コーポレーション」
として発展。アート教育、専門技能のトレーニング、花の栽培、
ジャズコンサートに至るまで、さまざまな事業を通じて、これまで
30余年にわたり大勢の人々の心を育みつづけています。

そのめざましい成果はアメリカの権威あるマッカーサー賞を受賞。
インターネット企業イーベイの創業者ジェフ・スコールが支援に
乗り出し、作ったジャズCDはグラミー賞を受賞するなど、
いま全米の注目を集めています。

アートとの出会いに始まり、アメリカ社会に大きな波紋を投じた
ストリックランド。彼の力作の日本語版、ついに発刊！

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
　　　　　　　　　― 著書プロフィール ―
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

●著者ビル・ストリックランド
・マンチェスター・ビッドウェル・コーポレーションCEO。
・「マンチェスター・クラフツメンズギルド」では、毎年
　数百人の中高生に陶芸、写真、絵画の教室を提供し、
　生徒の90%が高校の卒業証書を手にし、大学に進学している。
・「ビッドウェル・トレーニングセンター」では、地元の企業と
　提携して、料理、薬剤技術、園芸などの教室を提供し、
　大人向けの職業訓練を行っている。
・ストリックランドは仕事の功績が認められてマッカーサー財団から
　「天才賞」を贈られたほか、ハーバード大学教育大学院で講座を
　持ち、全米芸術基金の委員も務めている。マンチェスター・
　ビッドウェル・コーポレーションはハーバード・ビジネス
　スクールのケーススタディにも3回取り上げられた。

●訳者駒崎弘樹
・特定非営利活動法人フローレンス代表理事。1979年東京都
　江東区生まれ
・99年慶応義塾大学総合政策学部入学。在学中にITベンチャー
　(株)ニューロン代表取締役社長として、さまざまな技術を事業化。
・同大卒業後、保育業界最大の難問「病児保育問題」を知る。
　「地域の力によって病児保育問題を解決し、育児と仕事を両立
　するのが当然の社会をつくれないか」と考え、ニューロンを
　退社しフローレンスの活動を開始。
・04年内閣府のNPO(特定非営利活動法人)認証を取得、代表理事に。
　05年4月から江東区・中央区にて全国初の「保険的病児保育
　サポートシステム」である『フローレンスパック』をスタート。
・2015年までに全国の働く家庭をサポートすることを志す。
・07年ニューズウィーク誌「世界を変える社会起業家100人」
　に選出。
・08年ハーバードビジネススクール・クラブオブジャパンから
　「アントレプレナー・オブザイヤー」を受賞。
・08年社会保障国民会議委員に選出。
・著書『「社会を変える」を仕事にする――社会起業家という
　生き方』(英治出版、2007年)。    　

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　　　　　　　　　　　― キーワード ―
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

社会起業家・教育・貧困・格差・ホームレス・芸術・アート・
職業訓練・地域再生・ソーシャルビジネス・事業型NPO・
ソーシャルイノベーション・真の成功とは・可能性の最大化・
企業の協働・スケールアウト・水平展開

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
　　　　　　　　　　　― お買い上げ方法 ―
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
1．Amazon.com で買う

　http://s-url.jp?24210　をクリック！

2．以下の店舗で購入

紀伊國屋書店札幌本店
丸善丸の内本店
紀伊國屋書店新宿本店
紀伊國屋書店新宿南店
ブックファースト渋谷文化村通り店
有隣堂ヨドバシAKIBA店
有隣堂アトレ恵比寿店
三省堂書店有楽町店
三省堂書店名古屋高島屋店
紀伊國屋書店名古屋空港店
ジュンク堂書店大阪本店
紀伊國屋書店梅田本店
紀伊國屋書店福岡本店

等など全国の店舗で取り扱っています。

3．お近くの書店でお取り寄せ
「英治出版から出てる『あなたには夢がある』を取り寄せて下さい」
と言う

※なお上記のメールチラシは転送・転載大歓迎です。
┏━━━━━━━━━＜お問合せ＞━━━━━━━━━━━┓
　特定非営利活動法人フローレンス　　　　担当　堀江・大西
　〒150-0041　東京都新宿区下宮比町３－１津多屋ビル３階
　TEL:03-5784-2115 / FAX:03-5784-2116
　E-Mail: info@florence.or.jp　
Website: http://www.florence.or.jp/
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛